sábado, maio 18, 2024
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Confira todas as novidades sobre o Simecs

DIREÇÃO DO SIMECS CUMPRE AGENDA EM BRASÍLIA

O presidente do Simecs, Ubiratã Rezler, e o vice-presidente de Relações Institucionais, Ruben Antônio Bisi, integraram uma comitiva de empresários que esteve presente na Câmara e no Senado nos dias 7 e 8 de março. A pauta apresentada pelos empresários passou pelas reformas estruturantes, em especial a Reforma Tributária e Administrativa, aceleração do programa de concessões e privatizações e adoção de medidas para aumentar as exportações brasileiras e diminuir o custo logístico que impacta a produção nacional. A agenda também contou com encontros com o presidente do Banco Central e o embaixador da Argentina no Brasil.A comitiva é formada por importantes líderes empresariais, como o presidente das Empresas Randon e presidente do Transforma RS, Daniel Randon, e o presidente do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico (Simecs), Ubiratã Rezler.A matéria completa você confere no blog do Simecs.
LER NO BLOG
DIÁLOGOS GIGIA BANDERA – EDIÇÃO ESPECIAL DE DIA DA MULHER
O Simecs reuniu na última quinta-feira (16/03) mulheres que estão em posição de liderança em suas empresas em mais uma edição do evento Diálogos Gigia Bandera. O objetivo foi apresentar histórias inspiradoras e debater o papel da mulher na indústria, suas dificuldades e trajetórias. Participaram Isabel Cristina de Almeida Rizzo (Gerente Administrativa da Galvânica Guarany), Clarisa Maria Turcatti Trombini (Diretora de Desenvolvimento Humano da Tramontina) e Silvia Regina Paniz (Diretora Administrativa da Silpa). A mediação foi feita pela Diretora do Simecs Cíntia Buzin que também é Diretora da Metalúrgica Buzin.O conteúdo completo sobre o evento você confere no blog do Simecs.
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[1] Autoconhecimento e liderança: compreensão do por quê o autoconhecimento se tornou essencial para a liderança até como construir equipes de alta performance a partir das atitudes essenciais de liderança.[2] Empowerment: adaptando time e liderança ao novo normal e Liderança ágil / Métodos ágeis: pipeline de liderança e distribuição de poder, diagnósticos, plano de ação para mudança e gestão de tempo, inovação e liderança em redes de trabalho empoderadas, além de boas práticas e princípios e valores ágeis, agilidade organizacional e como criar e liderar times ágeis.[3] Negociação: preparação para negociação, desenvolvimento de roteiros em múltiplos cenários, variáveis a serem controladas, saída de impasses, estilos de negociação, autoconhecimento do negociador, análise de pontos críticos de melhoria, engenharia da persuasão, técnicas das perguntas estratégicas e como fazer propostas irresistíveis.[4] Gestão Estratégica de Operações: critérios de desempenho operacional nas organizações, matriz de importância e desempenho orientando melhorias, gestão de serviços, da cadeia de suprimentos, rede de suprimentos, entrega de valor, planejamento de vendas e operações e processo e dinâmica de S&OP.[5] Orçamento Empresarial: prospecção e análise de cenários, organização dos estágios estratégico, tático e operacional, articulação dos setores da empresa para construção orçamentária, vendas, produção de bens e serviços, materiais de consumo/produção, mão de obra, despesas administrativas, comerciais e financeiras, CAPEX, balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa projetado.[6] Gestão da performance e desdobramento de metas: visão sistêmica do desempenho organizacional, resultados sob a perspectiva da estratégia do negócio, objetivos estratégicos, mecanismos de controle do desempenho, uso das ferramentas BSC, GPD e OKR e mecanismos de desdobramento da estratégia e seus indicadores nas perspectivas de finanças, mercados, processos e pessoas.A capacitação que faltava para aprimorar a sua gestão!Duração: 22 de junho a 23 de novembro de 2023Local: Aulas presenciais, na sede do Simecs – Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 – Jardim América – Caxias do Sul – RSAs vagas são limitadas e associados Simecs contam com preços especiais.Vamos juntos?
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