Sucessão prepara empresas para o futuro
SIMECS reuniu lideranças para compartilhar experiências sobre governança, gestão e continuidade empresarial
O Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul e Região (SIMECS) promoveu, no dia 1 de setembro, a 3ª edição da Reunião Jantar, trazendo o tema “Legado e futuro: os diferentes caminhos da sucessão”. O encontro foi uma ação do Núcleo de Mulheres na Indústria da entidade.
Com mediação de Guilherme Neves, da Evermonte Executive & Board Search, os convidados Aline Zini Backes e Antônio Zini, do Grupo Sazi; Hugo Zattera e Rogério Vacari, da Agrale; e Rudinei Suzin, da Inova Sistemas, falaram sobre sucessão empresarial e os desafios de preservar o legado das empresas e adequações para receber o futuro.
O presidente do SIMECS, Paulo Scopel, em seu discurso de abertura do evento, agradeceu o trabalho desenvolvido pelo Núcleo de Mulheres na Indústria do SIMECS e destacou a oportunidade de ouvir importantes vozes da indústria. “Esse encontro é um espaço de diálogo, conexão e desenvolvimento. Para um negócio continuar forte, é preciso trabalhar e ter coragem de olhar para o futuro. Preparação é essencial para que uma empresa atravesse gerações e continue competitiva”, apontou.
Os painelistas começaram com apresentações sobre suas empresas e, durante o evento, citaram suas experiências com o trabalho de renovar lideranças e manter sua cultura e seus valores originais.
O Grupo Sazi trouxe sua história de sucessão familiar construída ao longo dos anos, com aprendizado entre gerações em um processo de governança iniciado em 2011 e concluído em maio deste ano. Aline destacou que a transição também exige abertura para mudanças e inovação, enquanto Antônio falou sobre a preparação dos sucessores e o novo papel que assumiu como mentor, colocando sua experiência a serviço do negócio. “Sucessão não é um processo fácil. É preciso ter muitas conversas, inclusive algumas difíceis, e quanto mais nos organizamos, melhor é a transição”, afirmou Aline. “Precisamos qualificar os sucessores. Eu também fui me preparar, busquei informação e conhecimento. Foi muito bom ter meus filhos sempre perto, participando da empresa, porque hoje eles são apaixonados por ela”, completou Antônio.
Ao abordar a trajetória da Agrale, os convidados destacaram os desafios de manter uma empresa relevante em um mercado cada vez mais competitivo e a importância de preparar pessoas e negócios para o futuro. Zattera ressaltou que a vocação da empresa precisa acompanhar as transformações do mercado. “Precisamos criar condições técnicas, ter pessoas dedicadas e com competências diferentes. Uma vocação precisa ser atualizada ao longo do tempo, sem perder a capacidade de criar e executar rápido”, afirmou. Vacari chamou atenção para a renovação constante e para a necessidade de trabalhar a sucessão em todos os níveis. “CNPJ não tem data de validade. Se a empresa não se preocupa com a renovação, está fadada ao fracasso. Máquina não faz, quem faz são as pessoas, e preparar a sucessão é uma questão de sobrevivência”, completou Vacari.
Compartilhando a experiência da Inova Sistemas, que completa 29 anos, Suzin destacou a capacidade de reinvenção da empresa e o papel das pessoas na continuidade do negócio. Para ele, um dos desafios da sucessão é desenvolver o comprometimento dos novos líderes, sem deixar de reconhecer que o empreendedor precisa aprender a confiar na equipe. A retenção de talentos também aparece como um fator importante para manter os valores da empresa vivos e criar um ambiente saudável de trabalho. “Sucessão exige preparação e também saber abrir espaço para que outras pessoas façam as coisas tão bem quanto a gente. Quando conseguimos reter bons profissionais e trabalhar uma cultura forte, fica muito mais fácil manter a empresa no caminho certo.”
Ao final, os painelistas trouxeram dicas para quem pretende passar pela sucessão. Eles destacaram que é uma ação que deve começar cedo, com preparação da próxima geração, estímulo ao comprometimento e criação de vínculos com a empresa. O processo exige diálogo estruturado, apoio da administração atual e clareza na escolha e preparação dos sucessores, que devem ser colocados em funções alinhadas aos seus perfis e ganhar legitimidade para assumir seus novos papéis.
A Reunião Jantar integra as iniciativas do SIMECS voltadas à aproximação entre lideranças empresariais e à discussão de temas relacionados à gestão, competitividade e desenvolvimento da indústria de Caxias do Sul e região.
Sobre as empresas:
Agrale
Iniciou sua trajetória em 1962, ainda sob a denominação Agrisa – Indústria Gaúcha de Implementos Agrícolas S.A. Em 1965, o Grupo Francisco Stedile assumiu seu controle e transferiu a empresa para Caxias do Sul, quando passou a adotar a denominação Agrale. Mais de seis décadas depois, a companhia atua na fabricação de caminhões, chassis para ônibus, tratores, utilitários 4×4, motores diesel e grupos geradores.
Grupo Sazi Com sede em Farroupilha (RS), soma mais de 40 anos de atuação no mercado de máquinas para calçados e corte a laser. O grupo ampliou sua atuação ao longo das décadas e, atualmente, reúne cinco empresas, com presença em diferentes mercados internacionais.
Inova Sistemas
Desenvolve e fabrica sistemas e controladores eletrônicos para diferentes segmentos desde 1997, contando com uma trajetória construída a partir da tecnologia e da inovação em suas quase três décadas de atuação.
