sábado, junho 15, 2024
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Aperfeiçoe sua gestão em 96 horas!

Com o PAD, treinamento disponibilizado pelo Simecs em parceria com a Fundação Dom Cabral, uma das escolas de negócios mais importantes do Brasil, você poderá aprimorar sua gestão em 6 módulos com conteúdos exclusivos:

[1] Autoconhecimento e liderança: compreensão do por quê o autoconhecimento se tornou essencial para a liderança até como construir equipes de alta performance a partir das atitudes essenciais de liderança.

[2] Empowerment: adaptando time e liderança ao novo normal e Liderança ágil / Métodos ágeis: pipeline de liderança e distribuição de poder, diagnósticos, plano de ação para mudança e gestão de tempo, inovação e liderança em redes de trabalho empoderadas, além de boas práticas e princípios e valores ágeis, agilidade organizacional e como criar e liderar times ágeis.

[3] Negociação: preparação para negociação, desenvolvimento de roteiros em múltiplos cenários, variáveis a serem controladas, saída de impasses, estilos de negociação, autoconhecimento do negociador, análise de pontos críticos de melhoria, engenharia da persuasão, técnicas das perguntas estratégicas e como fazer propostas irresistíveis.

[4] Gestão Estratégica de Operações: critérios de desempenho operacional nas organizações, matriz de importância e desempenho orientando melhorias, gestão de serviços, da cadeia de suprimentos, rede de suprimentos, entrega de valor, planejamento de vendas e operações e processo e dinâmica de S&OP.

[5] Orçamento Empresarial: prospecção e análise de cenários, organização dos estágios estratégico, tático e operacional, articulação dos setores da empresa para construção orçamentária, vendas, produção de bens e serviços, materiais de consumo/produção, mão de obra, despesas administrativas, comerciais e financeiras, CAPEX, balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa projetado.

[6] Gestão da performance e desdobramento de metas: visão sistêmica do desempenho organizacional, resultados sob a perspectiva da estratégia do negócio, objetivos estratégicos, mecanismos de controle do desempenho, uso das ferramentas BSC, GPD e OKR e mecanismos de desdobramento da estratégia e seus indicadores nas perspectivas de finanças, mercados, processos e pessoas.

A capacitação que faltava para aprimorar a sua gestão!

  • Duração: 22 de junho a 23 de novembro de 2023
  • Local: Aulas presenciais, na sede do Simecs – Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 – Jardim América – Caxias do Sul – RS

As vagas são limitadas e associados Simecs contam com preços especiais.

Vamos juntos?

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