De: Vanessa Campos <vanessa.campos@maquina.inf.br> Enviada em: segunda-feira, 27 de outubro de 2025 14:21Para: quadros@cq7.com.brAssunto: Do planejamento ao pós-venda: sete estratégias que fazem empresas do varejo vender mais o ano todo
Vanessa Campos | máquinacohn&wolfe | dig deeper. imagine more.(11) 3147-7900
Do planejamento ao pós-venda: sete estratégias que fazem empresas do varejo vender mais o ano todo
Análise de dados, estoque inteligente e equipe preparada estão entre as boas práticas destacadas pela Omie para transformar picos de vendas em crescimento real
São Paulo, outubro de 2025 – Datas sazonais são grandes oportunidades, e desafios, para o varejo. Segundo a CNC, só a Black Friday deve movimentar R$53 bilhões em 2025, alta de 6,5% sobre 2024 e recorde histórico, impulsionada por emprego em alta, inflação controlada e maior confiança do consumidor. Eletroeletrônicos, móveis e vestuário lideram as vendas, e o e-commerce já representa 14% do faturamento do setor.
De acordo com a Omie, líder em soluções para PMEs, o segredo está em tratar cada data como parte de uma engrenagem contínua de aprendizado e crescimento.
Essa é uma das recomendações que fazem parte do Guia Definitivo do Varejo, que traz três materiais: Guia Definitivo do Varejo, Checklist do Sucesso em Datas Comerciais, Calendário Estratégico do Varejo, desenvolvidos pela empresa com estratégias para aumentar as vendas, fidelizar clientes e manter o ritmo de crescimento mesmo após o fim das promoções. Além disso, também é apresentado sete pilares fundamentais para qualquer operação varejista:
Para Perez, o sucesso no varejo vai além das datas de pico e está no aprendizado. “Quando o empreendedor analisa resultados, ajusta processos, aplica a tecnologia certa e transforma dados em estratégia, ele deixa de apenas reagir e passa a crescer de forma previsível, vendendo melhor, com controle financeiro, processos eficientes e clientes satisfeitos”, destaca.
O Guia Definitivo do Varejo é gratuito e está disponível para download neste link.
Sobre a Omie
Fundada em 2013 por Marcelo Lombardo e Rafael Olmos, a Omie tem o propósito de destravar o crescimento de todos os tipos de negócios, oferecendo um sistema de gestão inovador, completo e ilimitado, ancorada em quatro grandes pilares: Gestão, por meio do software; Educação, por meio da Omie.Academy; Finanças, por meio de linhas de crédito e soluções para apoio à gestão de PMEs; e Comunidade, por meio de um ecossistema que conecta clientes, fornecedores e prestadores de serviços. Líder do segmento, a empresa conta com mais de 27 mil escritórios contábeis parceiros, mais de 180 mil clientes, aproximadamente 1500 colaboradores e 130 unidades de franquias no país. Atualmente, o Omie processa mais de R$ 35 bilhões em notas fiscais emitidas por mês, representando um fluxo de cerca de 3,5% do PIB brasileiro.
